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学习最怕就是闭门造车，为了帮助HR从业者、管理层落地绩效，设计激励性的薪酬体系，快聘教研团队全新打造《绩效落地VS薪酬设计方案实战训练营》，4位名师全程陪伴式学习，4天带你解决薪酬绩效五大痛点问题！
《绩效落地VS薪酬设计方案实战训练营》
如果你是HR从业者、管理者，想要学习如何构建高效的薪酬体系，激励员工，提高企业竞争力。
4天超干货训练营模式
如何参加相关的培训和研讨会？
确保学会、学懂、掌握
李小，是一位30+的职场女性，目前担任公司的高级HR。她的工作主要是处理各种事务性工作，但由于缺乏成就感，她感到越来越焦虑。近期的经济形势和个人状况更是给她带来了巨大压力。
不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海。
学习完可变型薪酬的业务场景与算法，设计可执行的可变薪酬方案，实现企业成本控制与效率提高。
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王明看到了李小在面试中失去机会的教训，决定系统学习和提升自己的专业能力。他深入研究了HR证书的相关知识，并详细了解了以下问题的答案：
王明的系统学习和准备让他在面试中表现出色。他能够自信地回答面试官的问题，并提供具体的案例和解决方案。最终，他成功获得了这个面试机会，并得到了工作的机会。
现如今，职场要求越来越高，HR需要具备更专业的能力。薪酬绩效模块是人力资源领域中待遇极高的一个方向。李小的错误做法让我们意识到，只有不断学习和提升自己，才能在职场中立于不败之地。因此，我们应该时刻保持学习的状态，不断提升自身的专业能力，以应对职场的挑战和压力。
本次4天薪酬&绩效实战训练营，特邀了徐渤、夏国玮、马勇和齐涛四位专业导师，采用案例教学和项目实践等多种学习方式，全面帮助学员由浅入深掌握薪酬落地。
由于她缺乏对HR证书的系统学习，导致她在面试中失去了良机。她的表现让面试官怀疑她的专业素养和能力，最终选择了其他更合适的候选人。
李小因为平时没有系统学习过相关知识，只是依靠零零散散的网上搜索以及下载表格copy来解决问题。她并没有真正理解HR证书的重要性和内容，也没有参加过任何相关的培训。面对面试官的问题，她只能支支吾吾地回答。
你是否了解HR证书的考试内容和要求？
直播 +作业 +讨论
你认为HR证书对你的职业生涯有何影响？
HR证书的种类有哪些？
通过案例二，我们可以清晰地看到，系统学习对于职业发展的重要性。在网络上零零散散搜索和下载表格是不可取的，我们需要通过系统学习和培训来提升自己的专业能力。只有不断学习，我们才能在职场中立于不败之地，并顺利应对各种挑战和压力。
你拥有哪些HR相关的证书？
《可变薪酬的业务场景与算法》
第二天学习，解决老板最想要的上下浮动型可变薪酬设计问题！
专家讲师采用案例分析、项目驱动等形式教学，将知识应用于模拟或实际工作场景中，实现理论与实践的结合。
你是否参加过相关的培训或研讨会？
重点在于帮你在降本增效的背景下，通过实操案例逐步掌握可变薪酬体系的构建与应用技巧。
DAY1
某天，李小决定亲自去面试一家公司，以期望找到一个更有挑战性和发展空间的工作岗位。然而，面试官却问了她一连串关于HR证书的问题：
那么，强烈推荐你参加快聘重磅上线的《绩效落地VS薪酬设计方案实战训练营》，帮助你成为薪酬绩效落地专家、能够为企业提供人力资源管理方案的高价值HR，茅茅老师期待你的蜕变。
据茅茅老师观察，大部分HR都是非科班出身，往往一个人摸着石头过河，没有系统化学习薪酬绩效知识，自然没有掌握落地实操的经验。
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第四天学习，带你解决如何用薪酬诊断报告搞定老板的问题。
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HR证书的考试内容和要求是什么？
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针对企业绩效运营过程中的六个常见错误，提供常见错误的解决思路及方法。 比如对于绩效效果的不正确期待、错综复杂的员工利益纠葛和绩效责任人的错位分配等工作中常见的绩效问题。 第一天学习，首要解决绩效体系常见的错误问题！帮助针对HR实际工作场景设置课程内容，学以致用，提高绩效能力。
薪酬绩效管理
本次训练营分为四个章节，四天课程解决HR两大难题，包括导师讲解+直播授课+督学带教+答疑解惑的闭环学习模式，带你全面突破薪酬绩效的入门、诊断、变革。
你对HR证书的认知有多少？
从分析绩效流于形式的五大原因、到确保绩效不流于形式的SOD模型拆解再到如何从企业目标到绩效指标。 先懂工具、方法论，再解决绩效考核落地问题，逐一攻略，把绩效管理落入实处。 第三天学习，解决绩效管理体系流于形式且落不了地的问题！
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不同证书对职业发展有何影响？
《薪酬问题诊断及解决方案》
如何准备HR证书的考试？
王明通过系统学习，掌握了HR证书的核心知识和技能。他准备了一份详细的学习计划，并定期参加相关培训和研讨会。他还亲自制作了一份演示文稿，以便在面试中展示自己的专业素养。
《确保绩效考核能够落地的SOD模型》
DAY4
『 公众号 』
『 小程序 』